中本正樹 プロフィール

1998年に美野里町役場（後に小美玉市役所）入庁。
26年間勤務し、2024年3月退職。

■まちを、自分を変える原動力「対話の文化」

生まれ育った美野里町（現在の小美玉市）には「対話の文化」があります。
昭和40年代に全国各地で住宅開発が起こり、
前から住んでいた人たちと新たに移り住んだ人たちの間で摩擦が起きました。
美野里町でも同様でしたが、そこを対話によって合意形成を図ろうとしました。
中心となったのが社会教育活動の青年団（当時は18歳～22歳）です。
青年団は私の親世代。まちの中核を占める人材を多数輩出してきた存在でしたが、
平成の中盤で活動休止状態に。
そこでポスト青年団として対話の文化を継承し育んできたのが、
私がオープニングスタッフを務めることになる「みの～れ」です。
みの～れで対話の文化を学んだ住民と職員は、まちを変える原動力となっていきました。

■住民主役の文化ホールづくりのプロフェッショナル

この「対話の文化」を用いて、徹底した住民参画によって
住民の、住民による、住民のための文化ホール「四季文化館みの～れ」を誕生させました。
「住民参加→住民参画→住民主体」の事業プロセスデザインと運営を手掛け、
10分の1に減少した事業費でも年間14プロジェクトを260人の参画住民が
主体的に企画運営する文化ホールに育て上げました。

旧隣町の文化ホール改革にも着手し、14.7％の大ホール稼働率を78.0%に改善。
いまもみの～れには全国各地から年間30を超える講演･視察研修の依頼があります。

私はこのスピーカーとして、対話の文化による自立自走型の運営を全国に広めています。

■体験の鎖をつなぐ「体験鎖設計」で政策形成

私は市長公室で政策調整を４年担当しました。
小美玉市まち･ひと･しごと創生総合戦略草案チームのリーダーを務め、
庁内若手ワーキングチーム内にも対話の文化を広めました。

第２期総合戦略においては、公･共･私が各々実施する事業を調査分析し、
住民視点による体験の鎖をつなぐ「体験鎖設計（エクスペリエンス・デザイン）」
を用いて政策形成し、事業のスクラップ＆ビルドを果たしました。

■まちにマジになる人を増やすシティプロモーション

企画部門でシティプロモーションを４年担当。

小さく美しい玉と書く市名にちなんで
「ダイヤモンドシティ小美玉  ～見つける。みがく。光をあてる～」
とブランディングしました。

一人ひとりの可能性をダイヤの原石に見立て、
これを見つけ、みがき、光をあてるまちになろうと旗印を掲げ、
シティプロモーションの成果指標を
地域参画総量（推奨意欲･参加意欲･応援意欲）の増加に設定し、
住民の意欲を高める施策を次々に展開。
まちにマジになる人を増やし、熱を持つ青年層を拡大し、
チャレンジする人を応援する横連携が取れるまちに飛躍させました。

■産業プロモーションも対話の文化で実践

戦後、痩せた土壌を乳牛の堆肥によって肥沃な土壌に変えてきた歴史を持ち、
いまや県内１位の生乳生産量を誇る酪農のまち小美玉市。 

搾りたて生乳を朝のうちにヨーグルトに加工する「おみたまヨーグルト」に光をあてて、
「第１回全国ヨーグルトサミットin小美玉（2018年）」を
多種多様な職種の市内青年層49人との共創により企画運営。 
対話の文化に則り８チームに編成し、それぞれ主体的に企画立案･広報展開。
ヨーグルトミュージカル、ヨーグルト足湯など住民ならではの発想と企画を実現させ、
２日間で39,000人を集めました。
この快進撃はとどまらず、第２回は岡山県真庭市、第３回は岩手県盛岡市で開催。
ご当地ヨーグルト生産者たちによる広域ネットワーク
「一般社団法人ヨグネット」が創設され、
自立自走型の産業プロモーションが展開されています。

■豊富な自治体プロポーザル（企画競争入札）経験

 地方創生、シティプロモーション、広報デザイン、AIチャットボットなど
プロポーザル（企画競争入札）の仕様書作成と事業者選定に係る経験が豊富です。
プロポーザルに臨む前の準備、流れ、選ばれるコツを指南します。

■受賞歴

・2022年 全国初の「シティプロモーションアワード」金賞（最高位）
・2022年 全国広報コンクール広報紙部門入選（全国トップ５ ）

・2021年 全国広報コンクール映像部門「ダイヤモンドシティ小美玉」入選（全国トップ５） 

・2020年 全国シティセールスデザインコンテスト大賞 

・2019年 全国広報コンクール映像部門「小美玉ヨーグルトストーリー」特選･総務大臣賞
・2009年 財団法人地域創造「地域創造大賞」 

・2000年 建設省「対話型行政推進賞」 

■ライフワーク

・公共コミュニケーション学会茨城部会（県内自治体職員有志の勉強会） 世話人

・公共コミュニケーション学会 会員
・鬼澤塾（公務員・元公務員の登壇者が学び合う私塾）世話人

・小美玉オフサイトミーティングメンバー（小美玉市職員有志の勉強会）
・水戸市政策研究会 会員

・オンライン市役所庁内放送パーソナリティ（2023年１～６月）

・みの～れ住民劇団 演劇ファミリーMyu 脚本・プロデュース・広報・宣伝美術 

■雑誌掲載・執筆

時事通信社 iJAMP（DXオピニオンとして特集記事。2025年）

いばしごと（2024年）

 コーキョーメグリ(public-platform.jp) （2024年）
でんきのふるさと（関係人口×シティプロモーション。2024年）
月刊ガバナンス（2024年2月号・12月号、2022年）

雑誌 地域創造（2022年、2008年、2002年）

公務員のための場づくりのすすめ（2021年）

ジチタイワークス（2020年）

DAIRYMAN（2019年）
公共コミュニケーション研究（2019年、2021年）

自治法務セミナー（2018年）

Re:BARAKI (iju-ibaraki.jp)（2018年）

TURNS（ターンズ）（2018年）

劇場・音楽堂等広報＆コミュニケーションハンドブック（2017年）

地域における文化・芸術活動を担う人材の育成等に関する調査研究報告書（2016年）

■2024-2025年度の講演･研修実績

全国町村議会議長会、北海道幕別町、青森県自治研修所、青森県東北町、岩手県二戸市、北上市、平泉町、山形県市町村職員研修所、最上総合支庁、福島県いわき市、茨城県庁、ひたちなか市、石岡市、笠間市、龍ケ崎市、常総市、つくばみらい市、坂東市、取手市、守谷市、東海村、群馬県自治研修センター、群馬県町村議会議長会、埼玉県児玉郡市広域市町村圏組合、北本市、杉戸町、小鹿野町、東京都中央区、港区、中野区、北区、板橋区、葛飾区、小平市、神奈川県市町村振興協会、平塚市、秦野市、山梨県甲府市、静岡県焼津市、袋井市、伊豆市、川根本町、新潟県庁、富山県砺波市、三重県四日市市、滋賀県市長会、京都府京都市、福知山市、福知山市議会、大阪府八尾市、鳥取県町村議会議長会、島根県川本町、福岡県庁、長崎県佐世保市、熊本県熊本市、宮崎県町村議会議長会、沖縄県大宜味村、茨城大学、常磐大学、茨城キリスト教大学、獨協大学、東京都市大学、つくば栄養医療調理製菓専門学校、牛久栄進高校、中央高校、石岡二高、石岡商業高校、明秀日立高校、茨城キリスト教学園高校、美野里中、（公社）全国公立文化施設協会、（一社）日本経営協会、（一財）地域活性化センター、（一財）電源地域振興センター、合同会社LOCUS BRiDGE、公共コミュニケーション学会茨城部会、龍ケ崎市職員自主研究会、下妻市チャノミーティング、地方公務員サロンHOLG、自治体総合フェア2024・2025、ツナグ茨城、デッカイギ、日本家庭科教育学会関東地区会、播磨イノベーションLabセミナー、福岡県文化芸術イノベーションアカデミー 

 （年間122件登壇：2025年実績）

■研修メニュー 

①コミュニケーション研修（対話、タイプ別対応） ・・２～６時間 

②ファシリテーション研修（合意形成、協働促進） ・・２～６時間

③政策形成力・企画立案力・マーケティング研修 ・・・２～６時間

④事業スクラップ・業務改善・論理的思考力研修 ・・・２～４時間

⑤リーダーシップ＆マネジメント研修 ・・・・・・・・２～６時間

⑥セルフマネジメント向上研修 ・・・・・・・・・・・２～６時間

⑦パブリックマインド・タイムマネジメント研修 ・・・２～６時間

⑧広報力向上研修（メディア活用、デザイン力） ・・・２～４時間

⑨SNS研修（活用戦略、文章、写真、炎上対策） ・・・２～４時間

⑩階層別研修（新採～課長まで各階層に対応） ・・・・２～６時間

・研修時間は目安です
・ご希望によりお時間に合わせてカスタマイズします
・自身の経験に加え、全国各地の事例をケーススタディとして受講者全員で考え、
    解説することで「どのように始めたらいいか」「どこに注意すべきか」が体得できます